Jag har arbetat med destinationsutveckling på fastland och i skärgård i en kommun i Stockholms län och med hållbar platsutveckling i Västernorrland. I Västernorrland såg jag både levande platser och platser som man verkar ha glömt bort. Samma känsla har jag fått på resor genom andra delar av Norrland och Småland.
Industrin gav en gång de här samhällena deras rytm, deras jobb och deras stolthet. I dag står de stora byggnaderna kvar, men mycket av livet runt dem är borta. Jag är inte den första som ser det. Redan 2015 publicerade bloggen Kulturbilder en bildserie med tomma hus och gårdar på den svenska landsbygden.
Förändringen har pågått länge. Före 1800-talet bodde ungefär en tiondel av befolkningen i städer, och på 1930-talet fick Sverige fler stadsbor än landsbygdsbor. För enskilda platser kan siffrorna vara hårda. En debattartikel från 2021 beskriver hur Ånge kommun gick från 14 984 invånare 1970 till cirka 9 500 år 2021, samtidigt som byarna förlorade butiker, skolor, bensinstationer och vård på nära håll.
Det vore naivt att låtsas att det här är enkelt. I en intervju med SVT i augusti 2026 ifrågasätter Charlotta Mellander, professor i nationalekonomi vid Internationella Handelshögskolan i Jönköping, parollen att hela Sverige ska leva. Hon har besökt omkring 250 av landets 290 kommuner och beskriver ett återkommande mönster: unga flyttar, medianåldern stiger och få flyttar in. Hon säger också att det behövs nya lösningar, eftersom problemen inte försvinner av sig själva.
Jag ser inte de här platserna som färdiga. Jag ser städer och byar med historia, landskap, byggnader och människor som bryr sig. Det är en verklig potential. Frågan är hur vi gör den till vardagsliv, och vem som betalar för arbetet.
För mig är det här personligt. Jag är stolt över att vara dalkulla, smålänning och stockholmare, och jag har fått växa upp med olika historier och traditioner. Jag gläds åt att läsa om mindre samhällen där man hjälps åt och tillsammans hittar innovativa lösningar för en levande landsbygd. Min mamma växte upp i Småland på 1950-talet och beskrev sin hemby som en småländsk Madicken-by där allt fanns och där man hjälptes åt. Min morfar var bonde och politiker, ritade vackra småländska hus och hjälpte alla i samhället. I dag är jag glad att få följa samma samhälle och se de gemensamma initiativen och viljan att utveckla byn.
Historien finns också i min egen släkt. Min mormors far, Albert Andersson, var en av de fyra som ledde hungerstrejken i Västervik 1917, när nöden var stor och protesten till slut nådde riksdagen. Hungerdemonstrationerna i Västervik blev upptakten till ett år av protester runt om i landet. Sådana berättelser visar vad en plats har gått igenom och vad människor där var beredda att göra för varandra.
En annan del av min släkt kommer från Smedjebacken i Dalarna. Min farfar Nils, som kallades Nisse, tillhörde släkten Hedman, som under första delen av 1900-talet levde i Nyberget, en bygd präglad av skogsbruk och gruvindustri. Nybergsfältet började brytas på 1600-talet, och driften pågick till 1965. Malmen gick med smalspårig järnväg till Morgårdshammar och vidare, främst till Avesta Järnverk. Gruvbanan öppnade 1912 och lades ner 1958, och ett av ångloken hette Pysen. I dag finns gruvhål, grunder och dagbrott kvar, och skogen har tagit tillbaka marken. På 1950-talet flyttade farfar och min farmor Inga, som också kom från Smedjebacken, till Nässjö i Småland, där farfar hade fått jobb på Elverket. Där växte min pappa upp. Det var steget från generationer i samma bygd till ett mer rörligt Sverige.
Börja med det som gör platsen unik
Industrin lämnar mer än tomma lokaler efter sig. Forskning om bruksorten Karlskoga visar att det strukturella, institutionella och kulturella arvet fortfarande påverkar den regionala utvecklingen. Därför fungerar en strategi kopierad från en annan ort sällan. Utvecklingen måste börja i platsen själv: i dess berättelse, kunskaper, relationer och gamla konflikter.
Varje plats har något som ingen annan har. Det kan vara brukets skorsten, ett sätt att bygga, en älv, en dialekt, en maträtt eller minnet av människorna som arbetade där. Det här är råmaterialet i all platsutveckling. När vi förstår varför platsen växte fram, vad den var stolt över och vad den förlorade, ser vi också vad som är värt att bygga vidare på. Ingen annan ort kan kopiera den historien, och därför är den platsens starkaste tillgång.
Jag tycker om uttrycket Gräv där du står, från Sven Lindqvists bok från 1978. Boken handlar om att utforska sitt eget jobb och dess historia, men tanken går att föra över på platser: börja med det som redan finns där du står. Jag ser Icehotel i Jukkasjärvi som ett exempel. På 1980-talet var byn livlig på sommaren men tom på vintern. Yngve Bergqvist använde det som fanns, isen från Torne älv, och gjorde kylan till ett skäl att resa dit.
Ingen annan ort kan kopiera platsens historia.
Fem sätt att skapa levande platser
1. Ge gamla byggnader ett nytt syfte
En nedlagd fabrik, skola eller station kan bli en arbetsplats, en mötesplats eller en scen. I Stockholm visar Eric Ericsonhallen och gamla Centralposthuset hur byggnader kan leva vidare när den ursprungliga funktionen är borta. Skalan är en annan på en mindre ort, men frågan är densamma: vad behöver den här byggnaden vara i dag?
Det gäller också de tomma husen. Land skrev 2021 om cirka 200 000 ödehus i Sverige, men Tidningen Extrakt påpekade i januari 2026 att det saknas en nationell bild av hur många de är. Husen är en tillgång om de kan användas och ett problem när de förfaller, och på många platser är bostadsmarknaden så svag att det råder bostadsbrist trots tomma hus. Flera kommuner har börjat agera. Kalix har gjort en detaljerad inventering, och Sjöbo har tillsammans med Tomelilla och Ystad kontaktat ägare till tomma hus genom projektet Ödehus blir drömhus. Tillväxtverkets metod Husmatchning visar hur en kommun kan koppla ihop husen med människor som vill flytta dit. Det kräver tålamod, eftersom det kan ta lång tid att sälja en släktgård.
Jag förstår lockelsen. Jag är själv en av dem som tittar på tv-program om husrenoveringar och längtar efter att en dag ha ett eget historiskt hus, som jag kan renovera till dagens glans med min koppling till dåtidens historia.
2. Få vardagen att fungera först
En plats blir inte levande genom ett varumärke. Den behöver en butik, någonstans att träffas och skäl att stanna i byn en vanlig tisdag. Besökare kan stärka det livet, men de kan inte ersätta det. Samma balans gäller nya invånare. Ett aktuellt porträtt av Sorunda lyfter att nyinflyttade kan hjälpa till att hålla bygden levande, men att okänslig exploatering kan skada det som gör den värd att bo i. Nya invånare kan också komma långväga ifrån. En profil från SLU från 2016 beskriver Yusra Moshtats arbete med studiebesök, bostäder och jobb för personer med utländsk bakgrund som är intresserade av landsbygden. I en enkät på Hammarkullekarnevalen svarade 72 procent att de kunde tänka sig att flytta till landsbygden om det fanns jobb och bostad.
3. Låt de som bor på platsen leda
Hållbar platsutveckling behöver ett underifrånperspektiv. Det är inte kommunen som ska bestämma hur en plats ska vara. Utvecklingen måste utgå från lokalbornas intressen och önskemål. Invånare, föreningar och småföretag vet redan vad platsen behöver, och deras engagemang ska börja innan planen skrivs, inte när den är klar. Det gäller också de yngsta. Tillväxtverkets metod Levande lokalhistoria för samman skola, kultur och fritid, så att elever kan knyta an till sin ort genom guidade besök, inspelade berättelser från äldre och eget arbete.
4. Berätta en sann historia
Industrihistorien behöver inte putsas. Stolthet, hårt arbete och förlust kan alla vara en del av en platsidentitet, och ärligheten är det som gör den trovärdig. Även övergivna platser bär på sina berättelser. Tysta platser – övergivna kulturarv, en rapport från 2013 för Länsstyrelsen i Skåne, följer spåren av husgrunder, syrenbuskar och en före detta sandtäkt och föreslår skyltar, foldrar eller appar för att göra historien synlig. Lokala producenter kan också bära berättelsen. År 2019 skrev jag en debattartikel för gårdsförsäljning utifrån det jag sett i Skottland: besökare som möter lokala producenter ger tillväxt, jobb och bättre service på landsbygden. Sedan den 1 juni 2025 får småskaliga producenter i Sverige sälja direkt på plats under vissa villkor.
5. Samla platsens ägare runt samma bord
Kommunen, fastighetsägare, företag och ideella organisationer har ofta varsin del av lösningen. Det händer något när de delar riktning, plan och ansvar. Jag tycker om Business Improvement Districts, BID, som finns bland annat i USA. Där samlas man kring en plats och tar tillsammans fram en hållbar och långsiktig vision för den. New York har 78 sådana områden, som främst finansieras genom en avgift på fastigheterna i området. I Sverige är modellen frivillig, och den har prövats bland annat i Sofielund i Malmö och Gamlestaden i Göteborg. Boverkets forskningsöversikt visar också riskerna. I Gamlestaden hade bara fastighetsägarna beslutanderätt, och högre fastighetsvärden kan tränga undan utsatta grupper. Därför måste de som bor på platsen också ha plats vid bordet.
Vad kan vi lära av andra länder?
Sverige är inte ensamt. Tomma hus, utflyttning och förlorad industri finns i många länder, och exemplen visar både vad som fungerar och vad som inte räcker.
Tyskland: gör industriarvet till en gemensam identitet. I Ruhrområdet samlade IBA Emscher Park 53 kommuner under ungefär ett decennium fram till 1999. Zollverein-gruvan blev världsarv och en malmbunker blev klätterhall. Det kom ingen ny offentlig finansiering, men kriterierna för stöd ändrades så att kvaliteten i den byggda miljön räknades in.
Irland: betala för att tomma hus blir hem. I juli 2025 hade Irlands renoveringsbidrag för tomma hus betalat ut över 155 miljoner euro, och 2 856 tomma hem hade återförts till bostadsbruk.
Skottland: låt samhället äga platsen. År 1997 hade invånarantalet på ön Eigg sjunkit till 65. Samma år köpte öborna ön tillsammans med Highland Council och Scottish Wildlife Trust. The Conversation beskriver hur ön sedan fick egen förnybar el, nya bostäder och nya företag, och omkring 100 invånare. En lag från 2003 gav sedan skotska landsbygdssamhällen förköpsrätt när mark säljs.
Japan: tomma hus räcker inte. Japan hade 2023 cirka 9 miljoner tomma bostäder, och de flesta kommuner har en databas över dem. Ändå hittar många inflyttare sin bostad genom kontakter, eftersom lågt värde, arvsfrågor och känslomässiga band gör att husen inte kommer ut på marknaden. Det känns igen från Sverige. En tioårig studie av konstfestivalen i Setouchi pekar åt samma håll: festivalen ger ett kortvarigt uppsving, men varaktig utveckling kräver att lokalsamhället själv tar ansvar för den.
Italien: en tydlig idé väcker uppmärksamhet. Mussomeli på Sicilien började 2017 sälja hus för ett symboliskt pris. Enligt vice borgmästaren såldes nästan 300 hus under de första fem åren, och både turism och inflyttning ökade. Uppgifterna kommer från kommunen själv, så den verkliga effekten är svårare att bedöma.
Gemensamt för exemplen är att huset eller evenemanget aldrig räcker ensamt. Det som håller är lokalt ägarskap, en tydlig idé om platsen och uthållighet.
Var finns pengarna?
Det finns sällan en enda fond som betalar allt. De flesta projekt kombinerar flera källor, och rätt mix beror på vem som söker och vad pengarna ska användas till.
- Leader. Projektstöd för lokalt ledd landsbygdsutveckling. Leader Sverige anger 40 leaderområden som omfattar de flesta av Sveriges kommuner och 1,7 miljarder kronor för 2023–2027. Föreningar, företag och andra organisationer kan söka om idén passar den lokala strategin. Möjligheterna varierar, och minst ett område har redan använt sin budget för perioden, så kontakta ditt lokala leaderkontor först.
- Europeiska regionala utvecklingsfonden. För större utvecklingsprojekt under perioden 2021–2027. Vid sidan av det nationella programmet listar Tillväxtverket egna program för Övre Norrland, Mellersta Norrland samt Småland och öarna. Det nationella programmet täcker högst 40 procent av projektkostnaderna, så det krävs medfinansiering.
- Regionalt investeringsstöd. För företag som investerar i utpekade områden, med stöd på upp till 40 procent. Stödområdena omfattar stora delar av Norrland och vissa kommuner i Jönköpings, Kalmar och Kronobergs län. Den aktuella utlysningen stänger den 31 december 2026.
- Stöd till lanthandlar och drivmedelsstationer. Under 2026 fördelar Tillväxtverket cirka 175 miljoner kronor via regionerna för att säkra och stärka den lokala servicen.
- Bidrag till kulturmiljöer. Länsstyrelserna stödjer ägare och förvaltare av kulturhistoriskt värdefulla byggnader och miljöer. Fråga din länsstyrelse om ert industriarv kan omfattas.
- Bidrag till samlingslokaler. Boverket stödjer nybyggnad, renovering och köp av allmänna samlingslokaler, liksom förbättringar av tillgänglighet och energi.
- Bygdemedel. För områden som påverkats av vattenkraftsutbyggnad, vilket gör källan särskilt relevant i delar av Norrland. Pengarna kan bland annat gå till mötesplatser, idrottsanläggningar och leder.
- Natur och friluftsliv. Genom LONA-bidraget kan kommuner och lokala aktörer få statligt stöd, normalt 50 procent, för natur, friluftsliv och folkhälsa.
- Stiftelser och fonder. Postkodstiftelsens Grannskapsinitiativ ger små, snabba bidrag på 20 000–60 000 kronor till ideella föreningar, och Allmänna arvsfonden stödjer projekt för barn, unga, äldre och personer med funktionsnedsättning.
- Hela Sverige ska leva. Snarare ett nätverk att lära av än en finansiär. Organisationen samlar tusentals lokala utvecklingsgrupper som arbetar med allt från bostäder för unga till att behålla byns skola eller lanthandel.
Vill du se fler vägar? Landsbygdsnätverket har samlat finansiering och rådgivning för idéer som rör unga på landsbygden, från Vinnova och Almi till Coompanion och crowdfunding. Jordbruksverket fördelar pengar till projekt och investeringar som ska öka konkurrenskraften eller livskvaliteten på landsbygden, och ansvarar för Jordbruksfonden för landsbygdsutveckling i Sverige. Många av de stöden riktar sig till jordbrukare, men vissa kan också sökas av kommuner, regioner, föreningar och andra organisationer. I hela EU omfattar fonden 95,5 miljarder euro för 2021–2027. Regler, budgetar och ansökningstider ändras, så kontrollera alltid uppgifterna med finansiären innan du söker.
Tre saker att göra först
- Kartlägg det som gör platsen unik: historia, byggnader, landskap, företag, föreningar och människor som vill vara med.
- Välj ett konkret projekt och kom överens om vem som äger det.
- Bygg finansieringen runt projektet, inte projektet runt finansieringen.
Platser glöms inte bort för att de saknar värde.
Ofta saknar de någon som för ihop bitarna. Om det är det arbetet som väntar i din stad eller by pratar jag gärna med dig.
Text och bild: Ylva Hedman
Leave a Reply